Je voyage pour assister à un service commémoratif, donc à la place de ma chronique habituelle du lundi sur l’économie et l’investissement, je publie l’article suivant qui a été écrit par Brandon Smith du grand site Web Alt-Market.us et publié à l’origine sur Birch Groupe d’or. Il est republié avec autorisation.
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Les 18 derniers mois n’ont pas été bons pour les petites entreprises. Si vous avez eu la malchance de vivre dans un état bleu au début des fermetures de covid et que vous possédez une entreprise de brique et de mortier, vous avez probablement passé une grande partie de ces 18 mois fermés, ou du mal à rester ouvert avec un squelette équipage d’employés. Si vous avez réussi à obtenir un prêt PPP du gouvernement pendant la fermeture, vous vous rendez compte maintenant que le délai de grâce de 24 semaines s’épuise et que vous devrez probablement rembourser la majeure partie sinon la totalité de cet argent bientôt. Beaucoup de ceux qui ont essayé d’obtenir un prêt PPP ont échoué parce que l’argent a été rapidement mâché par les grandes entreprises au lieu d’être réservé aux petites entreprises.
Et ce n’est même pas le début de la liste des problèmes pour les petites entreprises. Je dois dire qu’à moins qu’une grande partie de votre entreprise ne soit gérée en ligne, vos chances de rester solvable sont minces. Ce n’est pas la faute de la plupart des propriétaires d’entreprise, cependant, c’est une conséquence de conditions et de restrictions créées artificiellement.
Qu’est-ce que je veux dire par là ? Eh bien, examinons certains facteurs dont beaucoup de gens pourraient ne pas être conscients…
Voici pourquoi les petites entreprises souffrent
Par exemple, les gouvernements des États et le gouvernement fédéral ont offert un certain niveau de relance du chômage covid. Dans le cas des programmes fédéraux, cela pourrait s’élever à 300 $ de plus par semaine en plus des chèques de chômage existants d’une personne, encore plus si son état a un programme distinct. Cela a créé une sécheresse massive dans le bassin d’employés. Personne ne veut travailler quand il peut rester à la maison, ne rien faire et gagner plus d’argent qu’avant la pandémie. La réalité est qu’il y a des emplois partout en ce moment, mais presque personne ne postule.
Cela a conduit de grandes entreprises et des détaillants à offrir des bonus de connexion inédits de l’ordre de 300 $ à 500 $. Certaines entreprises proposent de payer des personnes simplement pour déposer une demande. Beaucoup offrent des augmentations de salaire incroyables de l’ordre de 15 $ l’heure pour la main-d’œuvre non qualifiée.
Mais devinez qui ne peut pas faire des offres comme ça ? La majorité des petites entreprises. Les grandes chaînes d’entreprises ont bénéficié de plans de relance sans fin du gouvernement fédéral et de la banque centrale et tant que cela continue, elles seront toujours en mesure de surenchérir sur les petites entreprises pour les employés. Et bien que les contrôles fédéraux contre le covid s’amenuisent lentement, des millions de personnes reçoivent encore un chômage régulier pendant de nombreux mois à venir. Dans une tournure bizarre, les chômeurs sont maintenant à flot et ne sont pas pressés de réintégrer le marché du travail. Les petites entreprises ne peuvent tout simplement pas rivaliser et attirer ces travailleurs de leurs vacances covid.
En plus de cela, nous assistons maintenant à une dynamique dont j’avais prévenu qu’elle se produirait depuis des années – une mouture stagflationniste. C’est vrai, le débat qui fait rage depuis une décennie parmi les économistes alternatifs est enfin terminé : ce n’est pas une dépression déflationniste ou un effondrement hyperinflationniste à la Weimar qui fait tomber l’Amérique, mais un malaise stagflationniste paralysant. Cela signifie que le PIB américain continuera de baisser et que certains secteurs de l’économie continueront de baisser tandis que les prix de nombreux produits (principalement les produits de première nécessité) continueront d’augmenter ou resteront très élevés.
Cela crée une énigme pour les propriétaires de petites entreprises – leurs frais généraux augmentent et cela réduit leurs marges bénéficiaires. Mais, s’ils augmentent les prix, il devient encore plus difficile de rivaliser avec les grandes entreprises qui sont capables de maintenir les prix bas plus longtemps parce qu’elles sont soutenues par des mesures de relance du gouvernement. Ainsi, non seulement les entreprises physiques sont incapables de rivaliser pour recruter des employés, mais elles ne peuvent pas non plus rivaliser en termes de prix alors que le coût des matériaux et des marchandises augmente. C’est inévitable, ils devront fermer. Il y a eu plus de 200 000 fermetures supplémentaires de petites entreprises au cours de la dernière année seulement en raison de la covid et des blocages.
Les petites entreprises étant frappées par une tempête parfaite menant à des fermetures massives, le résultat final sera que seules les grandes entreprises seront laissées pour offrir des services dans un proche avenir, et je me demande depuis plusieurs mois maintenant si ce n’est pas le cas. partie du plan…
Réingénierie de la Grande Dépression
Je me souviens de la situation qui a eu lieu pendant la Grande Dépression impliquant de petites banques. Dans les années 1920, il y avait des milliers de banques de petites villes et de comtés à travers le pays qui n’étaient pas affiliées à de grandes banques comme JP Morgan ou Chase National. Cela peut sembler étrange de l’entendre, mais avant la Dépression, de nombreuses banques étaient de petites entreprises familiales. À la fin des années 1930, plus de 9 000 petites banques avaient fait faillite, et les principaux bénéficiaires étaient les grandes banques d’affaires qui ont absorbé tous les actifs de leurs portefeuilles pour quelques centimes par dollar.
En d’autres termes, le secteur bancaire et le pouvoir massif qu’il détient aujourd’hui se sont consolidés à la suite de l’effondrement économique des années 1930, et rien n’a plus jamais été comme avant. Cette crise bénéfique a été aidée par la Réserve fédérale, qui avait artificiellement abaissé les taux dans les années 1920, pour ensuite augmenter les taux à la fin des années 1920 et au début des années 1930. Dans une allocution à l’économiste Milton Friedman le jour de son anniversaire, l’ancien président de la Fed Ben Bernanke a admis que la Fed était essentiellement responsable du désastre de la Grande Dépression, déclarant :
« En bref, selon Friedman et Schwartz, en raison de changements institutionnels et de doctrines erronées, les paniques bancaires de la Grande Contraction ont été beaucoup plus graves et généralisées qu’elles ne se seraient normalement produites lors d’une récession.
Permettez-moi de terminer mon intervention en abusant légèrement de mon statut de représentant officiel de la Réserve fédérale. Je voudrais dire à Milton et Anna : Concernant la Grande Dépression. Vous avez raison, nous l’avons fait. Nous sommes très désolés. Mais grâce à vous, nous ne recommencerons plus.
Il est intéressant pour moi que l’effondrement causé « accidentellement » par la Réserve fédérale soit le même effondrement qui a permis à leurs bons amis de la banque d’entreprise de centraliser le pouvoir financier pour les décennies à venir.
Aujourd’hui, nous assistons peut-être à un scénario similaire. Regardez-le de cette façon – Les blocages étaient complètement inutiles. Ils n’ont pas arrêté les taux d’infection et n’ont donc sauvé aucune vie de toute façon. En fait, les États avec les blocages les plus sévères et les mandats de masques les plus stricts ont également connu les pires pics d’infection.
Les programmes de chômage covid sont pour la plupart inutiles et ne se justifient que par les blocages inutiles. Et les conditions de stagflation ont été principalement enflammées par les milliers de milliards de dollars de relance que le gouvernement fédéral et la Réserve fédérale ont imprimé à partir de rien pour payer les programmes inutiles de réponse au covid et le chômage. Les chèques et les prêts Covid ont provoqué une catastrophe pour la main-d’œuvre, mais ils ont également alimenté une frénésie d’achat au détail qui enrichit principalement les centres de fabrication comme la Chine, déclenchant une explosion de la demande et des coûts d’expédition, mettant la chaîne d’approvisionnement à rude épreuve, encombrant les ports de fret et augmentant les prix globaux par sauts et bonds.
Chaque élément de cette crise a été conçu. Et je suggérerais la possibilité que, comme pendant la Grande Dépression, les grandes entreprises soient à nouveau dans une position idéale pour dévorer le secteur des petites entreprises et devenir le seul jeu en ville pour tous les commerces et services.
Non seulement les entreprises profitent de la mort des petites entreprises, mais l’administration Biden aussi dans sa poursuite incessante de mandats de vaccin contre le covid. Considérez un instant que les petites entreprises sont l’antithèse des contrôles covid. Pourquoi? Parce qu’ils offrent aux personnes qui refusent de prendre les vaccins expérimentaux une alternative aux grands détaillants qui pourraient exiger de voir leurs passeports vax. Les petites entreprises sont beaucoup plus susceptibles de défier les mandats draconiens, donc Biden gagne également en supprimant la concurrence de l’oligarchie des entreprises qui soutient ses contrôles.
Même si une petite entreprise se conforme aux exigences en matière de passeport, cela ne la sauvera pas, car le montant des coûts supplémentaires impliqués dans l’application sera trop élevé pour la plupart d’entre elles. La surveillance constante des clients et des employés pour obtenir des cartes de vaccination à jour deviendra un travail à temps plein. Toute erreur pourrait entraîner une amende de 70 000 $ à 700 000 $, et parce qu’elles se sont déjà soumises aux passeports, ces entreprises n’auront aucune sauvegarde de la communauté si elles essaient de refuser de payer. Ils finiront par fermer de toute façon.
Sans les petites entreprises soucieuses de la liberté, les seules options qui restent pour les non vaxxés seront le travail indépendant (qui deviendra également plus difficile avec le temps), ou le troc et les marchés noirs.
Ironiquement, c’est cette menace qui crée également une opportunité pour les propriétaires de petites entreprises. S’ils se regroupent au sein de leurs communautés et font savoir à leurs communautés qu’ils n’appliqueront absolument pas les passeports vaccinaux aux employés ou aux clients, alors ils pourraient en fait avoir un moyen de rivaliser et de vaincre les magasins à grande surface. Ils auraient beaucoup plus de travailleurs potentiels pour postuler à des emplois, de sorte que leur bassin d’employés augmenterait à ce moment critique et gagnerait tous les clients de leur région qui refusent également de se conformer au jab. À moins qu’ils n’opèrent dans un comté bleu, ils gagneront probablement des affaires considérables.
Toutes les incitations sont là. Les petites entreprises réussiront et les communautés locales auront des options pour défier la tyrannie médicale. Cela mettra-t-il en colère les suzerains ? Oui, mais qu’importe. Ils veulent de toute façon vous mettre en faillite, alors pourquoi ne pas prendre un risque et riposter ? Le choix est de prendre position maintenant ou de vivre sous le talon d’une botte pour le reste de vos jours. C’est tout ce qu’il y a.
Cependant, ces mesures doivent être prises maintenant avant qu’il ne soit trop tard. Je m’attends également à ce qu’à mesure que les pressions stagflationnistes s’intensifient, les petites entreprises et les communautés qui les entourent devront commencer à envisager des alternatives au dollar américain. Les métaux précieux sont une option, ainsi que le troc et le commerce ou les certificats locaux tant qu’ils sont adossés à des matières premières. Il y a beaucoup à faire. Il est temps que les petites entreprises acceptent la possibilité qu’elles aient été ciblées pour être détruites ; ils peuvent ne rien faire et attendre que le marteau tombe, ou ils peuvent prendre des mesures pour se protéger. Je suggère ce dernier.
